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“2+1+0.5”效果跟踪与转化模式
德国最大培训机构Haufe.akademie与19年中国培训经验相结合,我们创立了“2+1+0.5”模式,强化效果跟踪与落地转化。
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内训新闻

 

  • 科大机电:大客户开发与深度营销

    在本次培训中,浩富中国一如既往的秉承先调研—后培训—再答疑的培训流程。有针对性的解决学员在销售工作中遇到的关键问题,通过情景模拟等形式,让学员深度体验学习大客户营销的技能与技巧。同时,老师还在这次培训中引入了德式培训的形式和互动,通过德国先进的教学和互动方式,使学员们形成反思—寻找解决方案—再反思—再找方案的闭环路径。

  • 蓄势2019,激活中高层管理,浩富中国为足力健老人鞋保驾护航

    浩富中国一如既往的秉承先调研—后培训—再答疑的培训流程。有针对性的解决学员管理工作中遇到的主要问题,尽可能的贴近学员的工作场景。同时,老师还在这次培训中引入了德式培训的部分形式和互动,通过德国先进的测评和互动方式,使学员们形成反思,寻找解决方案,再反思,再找方案的闭环路径。

  • 战略研讨,浩富中国助力华威矿业明晰发展战略

    在整体行业环境下行、市场逐步萎缩的趋势下,以露天矿施工为主营业务的华威矿业应如何定位发展战略?外部宏观环境对该企业的影响如何?企业自身的优劣势定位和未来的机会在何处,企业应沿着哪条路发展,保障实现路径的组织架构和经营目标如何确定……

  • 浩富中国战略研讨助力霸州三强明晰发展战略!

    浩富中国管理专家邱老师一行首先调研了企业实际情况,通过多种现场调研方式收集了各部门意见,而后通过集中研讨的形式与公司中高层共同研讨未来战略,全程参与度很高,研讨气氛热烈。

  • 德国爱德夏设计实施三阶段项目管理落地培训

    爱德夏(中国)现采用强矩阵型组织形式,浩富中国经过长期沟通与需求调研,设计了初、中、高项目管理落地进阶式培训,为其在项目管理专业体系的建成和项目管理发展方面赋能助力。

我们的服务流程

 

  • Carmen:“我们帮您分析需求、确定培训目标”
  • 《培训建议书》:“您好!我是此次内训的量身定制方案。”
  • Wei:“我们为您匹配培训资源,确保‘万事俱备’”
  • Jacky:“强大的实战讲师团队与助教团队保证培训高效实施”
  • Peyton:“‘2+1+0.5’
    跟踪转化模式,助推培训落地”
部分内训案例 
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