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  • 新零售时代作为店长的你该学什么?

    2019-10-22

    不论你是工业品销售,还是消费品销售,不论你是一名门市经理,还是一名消费品店的店长;不可避免的,越来越感受到新零售时代的各种技术的、人文的、外在环境的、内在团队的各类冲击;

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  • 销售团队是企业最核心的部门,是实现业绩增长的直接部门,而团队管理特别是销售团队管理对整个公司业绩达成起到了至关重要的作用;为什么销售团队成批的招,成批的辞;为什么销售团队的狼性文化总是打造不出来;为什么销售精英的培养这么难、这么慢?
  • 如果缺少了对于客户背景的分析,没有对客户意图的细心关注,丢掉了对于非语言因素的设计,而一味的去强调“销售话术”显然离我们的期望还差之千里。而那些充分考虑了客户意图、客户背景还有表达方式的沟通者,才能最终赢得客户信任,收获理想订单。
  • 生活无处不谈判,与客户销售谈判,应对客户投诉,同行博弈,教育辅导子女。工作生活中的大小博弈,高超的谈判心法和技巧,帮助我们争取最优的结果,达成目标。关于谈判,你的困惑有哪些?
  • 让您掌握销售读心术在实际工作中的应用,帮您找到读懂客户的最佳方法。
  • 针对目前企业销售的现状与特点,全面、系统、务实地帮助销售管理人员提升其综合管理能力和专业技巧的培训。
  • 销售是企业的造血机制,是实现业绩增长的直接部门,而销售沟通特别是谈判沟通能力对整个客户开发、客户维护起到了至关重要的作用;单子谈成了,如何快速回收货款,减少货款账期避免“有苦劳,没功劳”又显得格外重要。
  • 市场环境的不断变化,企业不得不面对越来越短的项目运行时间、越来越快的产品生命周期、与跨时区通信的全球合作、工业4.0带来的挑战、新的数字商业模式… 花点时间,形成变革意愿,确立变革需求,发展变革能力,实现成功变革,为企业收获更多“时间利润“。
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