通用管理_通用管理课程_大企业管理课程-浩富中国管理学院

通用管理

通用管理技能是管理者都应具备的最基本管理技能、知识、方法，它超越某个具体专业或行业，是管理者共同具备的、最重要的、最基本的能力和才干。企业中，任何工作都会涉及到一些相同的环节，如：沟通洽谈、收集信息、制定方案、与人协作、决策部署、实施方案、评估绩效、预算和时间控制等等。浩富中国的通用管理系列课程传授如何管理团队、绩效、经营决策、跨部门协作及项目管理的基本方法，带你有章法地处理各类事项。无论新挑战还是老难题，依循基本通用管理技能，你会发现解决办法是如此显而易得！

通用管理相关课程不限周末课程工作日课程

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有效决策
管理者的核心任务就是做决策，每天都面临着决策，无论是复杂的还是简单的，一些简单决策不需要经过太多思考就可以做出，但复杂或挑战性大的决策需要考虑很多因素，一个英明的决策可以让濒于破产的企业起死回生，而一个错误的决策则会把企业推向万丈深渊。
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项目管理实战攻略
越来越多的工作内容都以项目的形式交付，项目管理也已覆盖企业日常工作的诸多方面，并日益成为职场人都应具备的一项重要技能。
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用股权打造事业合伙人
本课程将全面的介绍股权激励实施的条件、目的、工具、方法、模式、要素、案例等核心实操内容，解决企业核心人才的吸引、留住、激励问题，解决企业发展成长问题，解决企业业绩增长问题。
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经验萃取与能力复制
《经验萃取与能力复制》课程从辅导的前、中、后三个阶段中的工作进行有效的细化,结合辅导“五化”原则给出具体的工具与方法,力求实现辅导效果与辅导效率的良性促进,从而使企业获得快速人才培养的核心竞争力。
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管理沙盘：克服团队协作的5种障碍
本课程是讲师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模式，采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟！通过管理情境的设计，结合管理过程中的实际问题，学员参与，分析探讨，讲师引导与提炼，学员为主。
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管理沙盘：决策力带动执行力
为什么团队整体感觉效率低，执行力差？
为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？
为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？
为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？
为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？
二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。

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